旅行社人事部 旅行社人力資源部
導讀:旅行社人事部 旅行社人力資源部 1. 旅行社人力資源部 2. 旅行社人力資源部門人數(shù) 3. 旅行社人力資源部業(yè)務流程圖 4. 旅行社人力資源部的說明書怎么講 5. 旅行社人力資源部崗位 6. 旅行社人力資源部崗位職責 7. 旅行社人力資源部經(jīng)理 8. 旅行社人力資源部職責 9. 旅行社人力資源部薪酬體系 10. 旅行社人力資源部的工作內(nèi)容
1. 旅行社人力資源部
旅行社組織結(jié)構(gòu)的類型:1.國內(nèi)常見的組織結(jié)構(gòu):總經(jīng)理 副總經(jīng)理 銷售部 接待部 計調(diào)部 財務部 辦公室 人力資源部 行政部 票務中心2.國外常見的組織結(jié)構(gòu):總經(jīng)理 經(jīng)營部 預訂 控制 團體 文檔 財務部 會 計 銷售部 市場營銷部 產(chǎn)品開發(fā) 工資發(fā)放 計劃制定 成本測算 產(chǎn)品設(shè)計 廣告、推銷 計劃協(xié)調(diào) 導游 / 領(lǐng)隊 駐目的地代表 駐航空公司代表
2. 旅行社人力資源部門人數(shù)
一般分為精品小團(人數(shù)為10人以內(nèi))和一般團隊(人數(shù)一般為至少要一輛旅游大巴車的人數(shù)),每條線路的最低成團人數(shù)不一樣的,并且同一條線路也可以有精品小團和一般團隊同時存在。 這樣解答,不知道是否是你想要得到的答案,呵呵。是這樣。
3. 旅行社人力資源部業(yè)務流程圖
旅行社計調(diào)是旅行社的重要工作崗位,計調(diào)的工作主要是:
1、對接上游資源,根據(jù)市場需求設(shè)計出產(chǎn)品,并把產(chǎn)品的特性提煉出來。
2、對接渠道,比如同業(yè)渠道,進行人員確定工作。掌控、調(diào)整線路位置數(shù)。
3、對接財務人員。一般財務人員的賬目是根據(jù)計調(diào)的進出項做出的。
旅行社各個部門的流程圖如下:
4. 旅行社人力資源部的說明書怎么講
旅行團行前說明會的主要內(nèi)容包括:
一、旅行團具體出發(fā)時間及集合地點,介紹領(lǐng)隊;
二、旅游的全部過程,包括出入境手續(xù),每天的行程安排及境外的食宿標準、交通安排、景點概況等; 三、前往國歷史、天氣、貨幣、特產(chǎn)、風俗習慣等基本情況;
四、旅途中的安全問題,包括護照、貴重物品的保管;
五、應攜帶的個人物品,及海關(guān)的一些規(guī)定?! ?/p>
六、換匯事宜,每位參加出國游的客人均可按中國銀行的外匯牌價換取最高2000美元的等額外匯?! ∑?、旅行團境外紀律規(guī)定?! ?/p>
八、發(fā)放旅行紀念品(如旅行包等)?! ?/p>
九、解答參團者的各種疑問。
5. 旅行社人力資源部崗位
主要是學旅游管理方面的基本理論和基本知識,受到旅游經(jīng)營管理方面的基本訓練,具有分析和解決問題的基本能力。之前主要分旅行社方向和酒店方向,但現(xiàn)在也有會展管理、空乘、旅游規(guī)劃等方向。旅游管理是一個非常泛的方向,涉及的知識非常雜。
旅游管理專業(yè)課程旅游管理專業(yè)課程非常復雜,主要包括一些課程:旅游學概論、旅游管理學、旅游政策與法規(guī)、旅行社業(yè)務、旅行社管理、旅游地理學、旅游心理學、旅游經(jīng)濟學、旅行社經(jīng)營與管理、旅游市場營銷、旅游英語、旅游會計學、酒店管理學、酒店餐飲學、旅游學概論、旅游文化學、旅游資源開發(fā)管理、景點規(guī)劃與管理、旅游安全學、旅游企業(yè)人力資源管理、生態(tài)旅游、旅游客源、地區(qū)概況、旅游財務管理、旅游項目管理、旅游信息系統(tǒng)、微觀經(jīng)濟學等各個學校及專業(yè)的課程會有所不同!
6. 旅行社人力資源部崗位職責
全程陪同導游人員的職責:
全陪是組團旅行社的代表,對所帶領(lǐng)的旅游團(者)的旅游活動負有全責,在全程旅游活動中起著主導作用。全陪的職責主要有:
1.實施旅游接待計劃
按旅游合同或約定,實施組團社的接待計劃,監(jiān)督各地接待旅行社執(zhí)行計劃的情況和接待服務質(zhì)量。
2.組織協(xié)調(diào)工作
協(xié)調(diào)導游服務集體各成員之間的合作關(guān)系,督促、協(xié)助各地方接待旅行社安排、落實各項旅游活動,照顧好游客的旅行生活。
3.聯(lián)絡(luò)工作
負責旅游過程中組團社和各地接待社之間的聯(lián)絡(luò) ,做好旅行各站之間的銜接工作。
4.維護安全、處理問題
在旅游過程中維護游客的人身、財物安全,處理突發(fā)事件。
5.宣傳、調(diào)研
宣傳中國(地方),解答游客的問詢;了解外國(外地),轉(zhuǎn)達游客的意見、建議和要求。
7. 旅行社人力資源部經(jīng)理
人力資源是旅游企業(yè)的一部分。
人力資源指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?;蛘弑硎鰹椋阂粋€國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。
旅行社等一批旅游企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)這個工具,利用并重新開發(fā)導游這個一直以來不為重視的最后一個“金礦”因為,能為行業(yè)帶來改變的,只有人才!通過運作自媒體這個新媒介,每家企業(yè)都可通過自己的導游打造好自己公司及產(chǎn)品的形象,并通過他輸入源源不斷的客源。這樣,就可以將大部分的資源投放在旅游產(chǎn)品和資源的開發(fā)上來。人力資源可以在這方面進行規(guī)劃。
8. 旅行社人力資源部職責
加強對旅游景區(qū)的管理,維護良好秩序
9. 旅行社人力資源部薪酬體系
有的旅行社領(lǐng)隊一天基本工資三四百,加上小費、提成這些一天一千多不成問題,有的旅行社領(lǐng)隊工資一兩百,沒有提成,小費少……
10. 旅行社人力資源部的工作內(nèi)容
1、形成機制不同
垂直分工體系是市場發(fā)育后形成的一種自然分工體系。
水平分工體系是指按照旅游市場和業(yè)務范圍進行的分工。
2、劃分不同
垂直分工體系是以專業(yè)化分工為特征的,使得旅行社各司其職。
水平分工體系,按照市場經(jīng)營業(yè)務范圍不同,人為地將旅行社劃分為國際旅行社和國內(nèi)旅行社兩大類,同時,又把統(tǒng)一的國內(nèi)旅游市場按部門和地區(qū)進行劃分,分別設(shè)立相應的旅游企業(yè)。
3、優(yōu)勢不同
垂直分工體系比較好做,營銷策劃統(tǒng)一、采購統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一、操作統(tǒng)一,有利于保障有序的市場競爭和規(guī)模經(jīng)濟的形成,有利于降低運營成本,提高效益。
水平分工體系,曾體現(xiàn)出合理性,適應了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的要求,對旅行社較快地形成規(guī)模,換取國家建設(shè)所需要的外匯,發(fā)揮了一定的作用。
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