對于在目前電商快速發(fā)展的今天，農(nóng)資零售店的出來這個問題，我來談一談自己的看法。

我們是一家肥料及坐果產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，我本人又從事農(nóng)技推廣工作，對整個農(nóng)資行業(yè)的各個層面都是比較熟悉的。我認(rèn)為，未來農(nóng)資零售店依然有不可替代的作用，但是需要轉(zhuǎn)換角色。

1、從坐商變成地推服務(wù)。以后的業(yè)務(wù)重心，不是通過賺差價活動利潤，而是通過生產(chǎn)企業(yè)無法下沉到地方做業(yè)務(wù)的特點，找好幾家生產(chǎn)企業(yè)，做生產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶镩g服務(wù)代表。

2、選好產(chǎn)品。有的產(chǎn)品適合線上成交，有的產(chǎn)品適合地推服務(wù)。比如，我們公司生產(chǎn)的“根結(jié)線蟲防治套餐”，這個產(chǎn)品，就需要在當(dāng)?shù)卣覀€技術(shù)負(fù)責(zé)人，在當(dāng)?shù)貙r(nóng)民進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，我們就特別歡迎與農(nóng)資零售店合作，因為他們有技術(shù)基礎(chǔ)、有市場推廣經(jīng)驗。

3、提高自己的技術(shù)服務(wù)水平。現(xiàn)在產(chǎn)品不缺，缺的是好用、高效的解決方案。農(nóng)資服務(wù)商，不僅是提供農(nóng)資產(chǎn)品，更重要的是提供一個好的解決辦法。在這個行業(yè)做，必須要提高自己的解決問題的能力。只有這樣才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會。

今天先談到這里。我的觀點是，新的形勢下，有新的機(jī)會。不管是農(nóng)資零售商還是批發(fā)商還是生產(chǎn)企業(yè)，都面臨著轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場。找時間我會再好好的理順一下，談一談關(guān)于我們農(nóng)資企業(yè)及農(nóng)資零售店等的轉(zhuǎn)型問題。

謝謝。

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