導讀：紅旅集團如何？ 一、紅旅集團如何？ 二、旅游區(qū)建筑設計原則是什么？ 三、國內有什么做旅游地產項目規(guī)劃比較好的 四、旅游度假地產策劃應該怎么做比較好？ 北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院 五、旅游地產還可以怎么做 六、旅游地產的開發(fā)模式

一、紅旅集團如何？

遵義紅色旅游（集團）有限公司（簡稱“遵義紅旅集團”或“紅旅集團”），是中共遵義市委、遵義市人民政府直屬的大型國有旅游企業(yè)。遵義紅旅集團以紅色文化元素為主題，整合遵義旅游資源，力爭三年上市，著力打造成“中國紅色旅游航母”。主要經營旅游景區(qū)景點開發(fā)與投資；旅游產品開發(fā)貿易及旅游會展；旅游項目規(guī)劃建設、旅游地產開發(fā)；旅游休閑娛樂投資開發(fā)；旅游商品開發(fā)及經營；文化產業(yè)項目開發(fā)及管理；旅游中高端產品開發(fā)及運作等項目。遵義紅旅集團是第二批全國旅游標準化示范單位，牽頭打造的遵義老城紅色文化旅游綜合體于2014年進入第六批國家文化產業(yè)示范基地推薦名單。

集團下設遵義賓館有限責任公司、文化傳媒有限公司、旅游資源開發(fā)公司、大轉折旅行社、勞務有限公司、酒業(yè)有限公司、福都運輸公司、物管分公司、大轉折接待中心等9個分（子）公司，以及行政部、人力資源部、財務部、戰(zhàn)略發(fā)展部、黨務監(jiān)察部、文化宣傳部、投（融）資部、工程管理部、安全生產部、紅軍街服務中心等10個部門，員工420余名。

二、旅游區(qū)建筑設計原則是什么？

1、形象原則

通過開發(fā)必須創(chuàng)造出鮮明的形象，這是旅游規(guī)劃的基本要求。旅游形象要有自己的特色/鮮明的主題/無窮的魅力，才能吸引眾多的旅游者，增強旅游目的地的吸引力。忌諱抄襲/模仿。

2、市場原則

有源源不斷不斷的客源，才能使旅游目的地長久不衰。旅游客源市場受許多因素的制約，如游人的動機/旅游資源的吸引力/地理位置，社會經濟環(huán)境的變化，在開發(fā)時必須適應旅游市場的變動。

3、美學原則

對旅游資源進行規(guī)劃時要盡量體現旅游資源的美學特征，任何建筑物或服務的形式都必須與相應的自然環(huán)境和旅游氣氛融為一體，體現自然與人工美的和諧統一。

4、效益原則

追求社會/經濟/生態(tài)環(huán)境效益。

5、保護原則

任何旅游資源從某種意義上說都是不可替代的，都具有唯一性，旅游規(guī)劃應該堅持保護第一的原則。 旅游規(guī)劃的意義旅游規(guī)劃是提高旅游資源吸引力的必要手段，旅游規(guī)劃是形成良好旅游目的地的有效途徑，旅游規(guī)劃是促進旅游業(yè)三大效益協調發(fā)展的重要保證，旅游規(guī)劃是推動旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力措施。

三、國內有什么做旅游地產項目規(guī)劃比較好的

旅游地產項目規(guī)劃-北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院是集產業(yè)研究、項目策劃、工程咨詢、城市規(guī)劃、建筑設計、景觀設計六位一體的專業(yè)規(guī)劃設計院，強調對旅游產業(yè)、文化創(chuàng)意產業(yè)、房地產業(yè)、新城新區(qū)開發(fā)四大領域進行系統整合，提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及后期顧問的全程服務。 北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院于2005年由林峰博士創(chuàng)立。目前，匯聚了旅游規(guī)劃師、城市規(guī)劃師、景觀設計師、建筑設計師、房地產策劃師、營銷策劃師、游憩策劃師、工程咨詢師、投資分析師、游樂設計師、市政工程師等二十余種不同專業(yè)的人才180余人。 業(yè)務范圍覆蓋全國，業(yè)務類型涉及風景名勝區(qū)、度假區(qū)、休閑地產、城市商業(yè)街區(qū)、產業(yè)聚集區(qū)、酒店、高爾夫、溫泉、滑雪場、古城古鎮(zhèn)古村落、紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、農業(yè)休閑、森林旅游、濱海旅游、濕地公園、城市公園、郊野公園、主題公園、動植物園等30多個門類。參考文獻：

四、旅游度假地產策劃應該怎么做比較好？

旅游地產策劃案例-

北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院

- 的網站上應該有經典的案例。? ?我所了解北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院是集產業(yè)研究、項目策劃、工程咨詢、城市規(guī)劃、建筑設計、景觀設計六位一體的專業(yè)規(guī)劃設計院，強調對旅游產業(yè)、文化創(chuàng)意產業(yè)、房地產業(yè)、新城新區(qū)開發(fā)四大領域進行系統整合，提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及后期顧問的全程服務。

其業(yè)務范圍覆蓋全國，業(yè)務類型涉及風景名勝區(qū)、度假區(qū)、休閑地產、城市商業(yè)街區(qū)、產業(yè)聚集區(qū)、酒店、高爾夫、溫泉、滑雪場、古城古鎮(zhèn)古村落、紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、農業(yè)休閑、森林旅游、濱海旅游、濕地公園、城市公園、郊野公園、主題公園、動植物園等30多個門類。在旅游地產策劃案例方面是很有實力的一家公司。

五、旅游地產還可以怎么做

1、與當地政府簽訂旅游項目，然后圈地，并取得當地政府相應的優(yōu)惠政策；

2、付首期地價，取得土地使用權，通過土地抵押，取得銀行貸款，套取后續(xù)發(fā)展資金；

3、用銀行貸款建設旅游項目，同時建設房地產項目；

4、用旅游項目包裝房地產項目對外發(fā)售；

5,、回籠資金，進行下一期房地產項目。

六、旅游地產的開發(fā)模式

1、模式簡介

這種開發(fā)模式，一般是依托當地的旅游資源，開發(fā)旅游項目，為當地贏得人氣，將生地做熟，再開發(fā)商品房，為旅游注入新鮮血液的同時增加房地產自身的價值，達到雙贏的目的。

2、華僑城模式簡介

本文中所引薦的深圳華僑城正是采用這種開發(fā)模式，為后來旅游地產的發(fā)展模式開天辟地，準確的說，深圳華僑城旅游地產開發(fā)采用的是主體園區(qū)+地產開發(fā)模式，“旅游帶旺地產、景觀提升品位、地產返哺旅游”是華僑城“旅游+地產”模式的核心，也是其核心競爭力。（二）地產+旅游同步開發(fā)——芙蓉古城

1、模式簡介

開發(fā)模式顧名思義，即旅游與地產同步開發(fā)，彼此互動，這對區(qū)域旅游資源以及基金要求相對較高，最終也是共贏的目的。

2、芙蓉古城模式簡介

芙蓉古城是以“地產+旅游”同步開發(fā)的模式引領西部的旅游地產項目，成為21世紀初旅游地產的開發(fā)楷模。具體來講，是采用旅游文化帶動地產開發(fā)模式，即將旅游的諸多文化、創(chuàng)新設計等因素創(chuàng)造性的融入了地產開發(fā)。芙蓉古城將其傳統民居建筑與現代民居理念進行創(chuàng)新性的融合，秉承中國建筑特色，結合川西民居風格，同時融入江蘇、云南、唐風建筑等中國傳統建筑的精髓，將旅游與地產因素在建筑風格上融為一體，使兩者順利融洽，達到互動共贏的局面，從而造就了芙蓉古城的輝煌成績。

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