導(dǎo)讀：酒店式短租公寓怎樣經(jīng)營(yíng)？ 度假酒店設(shè)計(jì)公司哪一家公司做的好？

加盟或直營(yíng)。

短租公寓一般有兩種經(jīng)營(yíng)模式
1.加盟連鎖，加盟連鎖以陽(yáng)光移動(dòng)公寓為代表。由總部統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站，統(tǒng)一管理各地服務(wù)商。
2.直營(yíng)店，直營(yíng)店的代表就是“365客棧”直營(yíng)即直接由服務(wù)商經(jīng)營(yíng)。
在重資產(chǎn)模式下，企業(yè)不僅可以獲得資金收益，同時(shí)還可以獲得資產(chǎn)持有時(shí)獲得的資產(chǎn)升值收益。但是重資產(chǎn)模式在前期買(mǎi)樓和建造期投入高，先期資本沉淀大，對(duì)資本運(yùn)作要求高。
輕資產(chǎn)模式因前期沉淀資金相對(duì)少，所以可以在短時(shí)間內(nèi)快速拓展。但是輕資產(chǎn)的問(wèn)題在于―薄利多銷(xiāo)‖。由于需要定期（每月或每季度）交付房東底租而不能享有長(zhǎng)期資產(chǎn)升值，
所以輕資產(chǎn)模式企業(yè)只能賺取租金差。如何盡可能拉大出租租金和底租租金的差距，是此類(lèi)企業(yè)的挑戰(zhàn)。
主營(yíng)短租，尤其以旅游度假地為主，長(zhǎng)租也被用來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)，譬如青島和廈門(mén)，操作方式為忙時(shí)吃干，淡時(shí)喝稀。即淡季時(shí)統(tǒng)一長(zhǎng)租出去，旺季時(shí)收回。而這類(lèi)經(jīng)營(yíng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)的主流，并且能夠具備較好的盈利能力。

度假酒店設(shè)計(jì)公司哪一家公司做的好？

’度假酒店是旅游休閑度假市場(chǎng)的重要組成部分，北京綠維文旅作為全國(guó)知名的旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃雙甲級(jí)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)院，經(jīng)過(guò)多年的酒店實(shí)踐，形成了一套特有的酒店業(yè)務(wù)服務(wù)體系：從酒店綜合體的角度出發(fā)，按照“策劃+可研+顧問(wèn)+規(guī)劃+設(shè)計(jì)”的一體化?模式，打造一支專(zhuān)業(yè)的酒店服務(wù)艦隊(duì)，為業(yè)主提供高效率的酒店咨詢(xún)整合服務(wù)。通過(guò)對(duì)度假酒店的研究，綠維文旅認(rèn)為，度假酒店的打造是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，即以市場(chǎng)研究與整合為基礎(chǔ)工程，以主題定位為核心工程，以度假環(huán)境營(yíng)造、度假載體設(shè)計(jì)、休閑項(xiàng)目配套、生活方式構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)為五大支撐工程構(gòu)成的系統(tǒng)工程。在運(yùn)營(yíng)方面，綠維文旅認(rèn)為度假酒店的運(yùn)營(yíng)模式至關(guān)重要，要關(guān)注成本與產(chǎn)出的合理性，構(gòu)建合理的租售配比，重視整體發(fā)展與分期建設(shè)的協(xié)調(diào)等。綠維文旅擁有眾多度假酒店典型案例，如河北赤城國(guó)際溫泉度假酒店、海南七仙瑤池酒店、新疆那拉提度假酒店等。’ ? ?

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