導(dǎo)讀：景點(diǎn)數(shù)字化 景點(diǎn)數(shù)字化對于核心競爭力打造研究 1. 景點(diǎn)數(shù)字化對于核心競爭力打造研究 2. 數(shù)字化景區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀與趨勢 3. 景區(qū)數(shù)字化發(fā)展趨勢 4. 景區(qū)核心競爭力是什么 5. 景區(qū)數(shù)字化發(fā)展策略 6. 數(shù)字化景區(qū)與智慧景區(qū) 7. 旅游景區(qū)數(shù)字化意義 8. 景區(qū)競爭力提升 9. 旅游景點(diǎn)數(shù)字化建設(shè) 10. 景區(qū)的核心競爭力

1. 景點(diǎn)數(shù)字化對于核心競爭力打造研究

（一）加快建設(shè)智慧旅游景區(qū)。

制定出臺智慧旅游景區(qū)建設(shè)指南和相關(guān)要求；

引導(dǎo)旅游景區(qū)開發(fā)數(shù)字化體驗(yàn)產(chǎn)品；

建設(shè)一批世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)；

打造一批全國智慧旅游示范村鎮(zhèn)；

打造數(shù)字博物館、數(shù)字展覽館等，提升旅游體驗(yàn)。

（二）完善旅游信息基礎(chǔ)設(shè)施。

加快提升國家全域旅游示范區(qū)、國家5A級旅游景區(qū)、國家級旅游度假區(qū)等各類旅游重點(diǎn)區(qū)域5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平；

推動停車場、旅游集散與咨詢中心、游客服務(wù)中心、旅游專用道路及景區(qū)內(nèi)部引導(dǎo)標(biāo)識系統(tǒng)等數(shù)字化與智能化改造升級；

推動無人化、非接觸式基礎(chǔ)設(shè)施普及與應(yīng)用；

進(jìn)一步規(guī)范各地區(qū)旅游大數(shù)據(jù)中心建設(shè)。

（三）創(chuàng)新旅游公共服務(wù)模式。

理清政府公共服務(wù)與市場旅游信息服務(wù)邊界；

進(jìn)一步拓寬旅游公共服務(wù)信息采集渠道；

依法依規(guī)推動政府與企業(yè)間相關(guān)數(shù)據(jù)資源共享；

推進(jìn)旅游廁所數(shù)字化建設(shè)；

完善入境游客移動支付方案；

為老年人等特殊群體保留線下服務(wù)。

2. 數(shù)字化景區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀與趨勢

1、樹立“全”的理念。全要素統(tǒng)籌，全產(chǎn)業(yè)鏈條，全過程服務(wù)，全時空營銷，全方位供給，全社會參與，全市場共治，全游客服務(wù)。

2 、著眼“高”的標(biāo)準(zhǔn)。推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、實(shí)現(xiàn)高效能治理的題中之意。

3、把握“轉(zhuǎn)”的路徑。從門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，從粗放低效方式向精細(xì)高效方式轉(zhuǎn)變，從封閉的旅游自循環(huán)向開放的“旅游+”轉(zhuǎn)變，從企業(yè)單打獨(dú)享向社會共建共享轉(zhuǎn)變，從景區(qū)內(nèi)部管理向全面依法治理轉(zhuǎn)變，從部門行為向政府統(tǒng)籌推進(jìn)轉(zhuǎn)變，從單一景點(diǎn)景區(qū)建設(shè)向綜合目的地服務(wù)轉(zhuǎn)變。

4、提升“規(guī)”的品質(zhì)。堅(jiān)持規(guī)劃先行，找準(zhǔn)發(fā)展定位，做到多規(guī)合一，抓好規(guī)劃執(zhí)行。

5、打造“美”的環(huán)境。全身心的美感體驗(yàn)，全方位打造美好時空。吸引游客的“眼”、贏得游客的“心”，讓游客在旅游中領(lǐng)略自然之美、感受文化之美、陶冶心靈之美，享受生活之美。

6、擦亮“綠”的底色。打通綠水青山與金山銀山轉(zhuǎn)換通道、推動“兩山”理論實(shí)踐轉(zhuǎn)化的有效途徑。

7、做好“融”的文章。推進(jìn)文旅融合，推進(jìn)城鄉(xiāng)融合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，推進(jìn)產(chǎn)城融合。

8、彰顯“特”的風(fēng)采。全域旅游生命力就在于有特色、有特點(diǎn)、有特質(zhì)。在深耕特色基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各種資源的有效配置。樹立“新、奇、特、異”差異化理念。立足資源稟賦、發(fā)揮特色優(yōu)勢、打造地方特點(diǎn)、凸顯地區(qū)特質(zhì)。抓好特色品牌塑造、形象定位、策劃營銷。

9、激活“智”的元素。加強(qiáng)文旅智慧服務(wù)和智能監(jiān)管，推動文旅資源“數(shù)字化”、文旅工作“智慧化”、公共服務(wù)“一鍵通”、行業(yè)監(jiān)管“全覆蓋”。

10、增強(qiáng)“治”的能力。推進(jìn)旅游管理體制改革，建立各部門聯(lián)動、全社會參與的旅游綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，形成綜合產(chǎn)業(yè)綜合抓的局面。

3. 景區(qū)數(shù)字化發(fā)展趨勢

騰訊景區(qū)碼——依托騰訊云旅游大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資源，構(gòu)建了以微信/QQ為基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)分享平臺體系；結(jié)合微信支付、乘車碼、騰訊地圖、騰訊云大數(shù)據(jù)等技術(shù)能力，推出文旅行業(yè)一碼游，助推旅行人性化、景區(qū)智慧化、城市數(shù)字化、政府管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

4. 景區(qū)核心競爭力是什么

文旅時代在發(fā)展，景區(qū)作為極具綜合性與包容性的服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，在主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加二次消費(fèi)項(xiàng)目能有效的解決景區(qū)的吸引力問題，讓景區(qū)游覽線路更加豐富生? ?，讓營收手段更加多元，能有效降低景區(qū)門票的敏感性。

什么樣的二消項(xiàng)目才是適合景區(qū)的？這個問題是很多景區(qū)前期規(guī)劃時往往忽視，后期營運(yùn)時盲目上馬的普遍問題，更有景區(qū)互相模仿，千篇一律，缺乏個性，形成了上馬即落伍的尷尬境地。

二消項(xiàng)目的選擇極其考驗(yàn)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)的智慧，需要綜合多個行業(yè)和多個游客群體的喜好，并考慮整個社會文化流行的趨勢后，才能做出好的項(xiàng)目，形成投資收益的正比。接下來，我將從生態(tài)、進(jìn)化、平臺三個方面分析景區(qū)二消項(xiàng)目的選擇和營運(yùn)方式問題：

一 生態(tài)論

何為生態(tài)？生態(tài)即自然環(huán)保綠色，生態(tài)的系統(tǒng)往往容易自我修復(fù)，生態(tài)的系統(tǒng)才能更健康，更有活力、免疫力。在上馬選擇二消項(xiàng)目選擇時，應(yīng)該多考慮它的生態(tài)化。考慮生態(tài)化，才能讓整個項(xiàng)目顯得更協(xié)調(diào)、和諧。

1、主營突出屬性

考慮生態(tài)的首個要素就是要突出主營業(yè)務(wù)，一個景區(qū)的核心旅游產(chǎn)品往往是不可復(fù)制的，主要體現(xiàn)在有上百年，甚至千萬年的歷史文化積淀，新建景區(qū)也多是經(jīng)過歷史文化差異化的嚴(yán)格論證，花巨額投資打造而成。所以景區(qū)的二消規(guī)劃首先考慮的就是不可能天馬行空的想出一個甚至有可能超過主營核心旅游產(chǎn)品的項(xiàng)目，因?yàn)橹鳡I業(yè)的不可復(fù)制，也不可能在二消項(xiàng)目上投入比主營業(yè)更大的資金，忽視已經(jīng)存在的主營業(yè)務(wù)上馬的二消項(xiàng)目只能成為一個另類，不會長壽。比如一個投資過億元的以賞花為主題的景區(qū)，幾千畝的花海是你的核心競爭力，但在選擇二消項(xiàng)目的時候偏偏提出要投次千萬元建成一個水上樂園，就顯然是不考慮“突顯主營”這一原則了。千萬級的兒童園遍地多是，吸引不了規(guī)模性的游客，往往建成后在本地游客中火一陣子，外地游客吸引不了，本地游客又玩膩了，時間一長，設(shè)備老化，維修更換成本大，生命周期不會超過三年，三年?duì)I收又支撐不了千萬級的投資回報和營運(yùn)成本。相比較而言，百萬元以內(nèi)的，甚至是十萬級，萬元級以內(nèi)的小型娛樂項(xiàng)目更具有靈活性，投資收益回本快，迭代成本小。而這樣的小型項(xiàng)目的選擇就應(yīng)該注意第二點(diǎn)的“從一烘托屬性”了。

2、從一烘托屬性

所謂從一烘托屬性說白了，也就是要服務(wù)與主營業(yè)務(wù)，符合景區(qū)核心旅游產(chǎn)品的主題，讓游客得到的是景區(qū)主營業(yè)務(wù)類似的體驗(yàn)和享受。增加游客情感的共鳴，在一個主題上反復(fù)加強(qiáng)，久久難忘。比如開封的清明上河園，整個園內(nèi)的所有二消經(jīng)營者全部身著宋代服飾，河南話叫賣，上馬的實(shí)景演出是《大宋·東京夢華》，展現(xiàn)的是宋代市井的豪華，經(jīng)典的宋詞，高科技的舞美， 帶給廣大游客的是強(qiáng)烈的視聽震撼，生動、真實(shí)地再現(xiàn)了北宋京都汴梁的盛世繁榮。游客整個游玩的體驗(yàn)是夢回大宋的穿越體驗(yàn)。設(shè)想一下，如果把這樣一個項(xiàng)目放到一個現(xiàn)代海濱浴場的景區(qū)中會是一種什么樣的體驗(yàn)？

3、互補(bǔ)配套屬性

以上兩點(diǎn)我是從主題元素上考慮的，這一點(diǎn)則是從功能和服務(wù)上的思考。旅游上我們提出“吃住行游購?qiáng)省钡牧兀?dāng)然，現(xiàn)在有新加入“廁”，提出“文商養(yǎng)學(xué)閑情奇”的理念。主營核心業(yè)務(wù)往往是“游”的內(nèi)容。內(nèi)容為王，顛破不滅?！俺宰⌒匈?qiáng)省眲t是與主營業(yè)務(wù)互補(bǔ)配套的，新上馬的二消項(xiàng)目可以這些功能的完善上多加考慮，往往不會沖擊主營。就拿一個“廁”來說，A級景區(qū)對廁所功能和數(shù)量有明確要求，按道理來說我們在考慮上馬二消項(xiàng)目時是沒有什么空間了，但換位思考一下，在景區(qū)如廁時游客往往還會出現(xiàn)缺少廁紙，擔(dān)心坐便器消毒不嚴(yán)等問題，最近有互聯(lián) 網(wǎng)公司就開發(fā)了“云廁”線上平臺，掃碼免費(fèi)給游客送紙，收集游客大數(shù)據(jù)更進(jìn)行廣告投放和旅游增值服務(wù)的項(xiàng)目，在景區(qū)受到游客的極大好評。你看，從互補(bǔ)配套這個角度細(xì)化考慮，機(jī)會就來了！

5. 景區(qū)數(shù)字化發(fā)展策略

數(shù)字化運(yùn)營，智能化交通，服務(wù)理念偏寬，智能能花

6. 數(shù)字化景區(qū)與智慧景區(qū)

2021年是“十四五”開局之年。旅游業(yè)逐步恢復(fù)，旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向好，旅游業(yè)投資保持恢復(fù)勢頭。

（1）旅游企業(yè)預(yù)期繼續(xù)改善。

旅游業(yè)有望延續(xù)恢復(fù)性增長態(tài)勢。但是，國內(nèi)疫情防控壓力猶存，接觸性、聚集性旅游消費(fèi)恢復(fù)相對滯后，旅游業(yè)恢復(fù)不平衡、基礎(chǔ)不牢固問題仍較明顯。

（2）旅游新業(yè)態(tài)加速演進(jìn)。

線上化、數(shù)字化加速向更多旅游業(yè)場景延伸。旅游大數(shù)據(jù)平臺、智慧旅游公共服務(wù)、云旅游平臺、線上數(shù)字化體驗(yàn)、沉浸式旅游場景等加速發(fā)展。

（3）“七普”數(shù)據(jù)釋放積極因素。

我國有14億人口，有4億多中等收入群體，人口受教育程度明顯提高，人口流動集聚的趨勢更加明顯，人口數(shù)量紅利在向人口質(zhì)量紅利轉(zhuǎn)換，作為世界最大的國內(nèi)旅游市場具有巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（4）“一老一小”成為市場熱點(diǎn)。

我國少兒人口和老年人口比重雙雙上升。在生育政策潛力充分釋放的同時，老齡化已成為我國的長期基本國情。研學(xué)旅行、親子旅游、老年旅游、康養(yǎng)旅居等具有廣闊市場前景。

（5）幸福產(chǎn)業(yè)與旅游深度融合。

人民群眾對美好生活的品質(zhì)化、便利化、定制化需求不斷提升，旅游與文化、體育、健康、養(yǎng)老等幸福產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合發(fā)展。

（6）碳中和催生綠色旅游發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)帶來旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展轉(zhuǎn)型，將促進(jìn)生態(tài)旅游、綠色旅游、低碳旅游等發(fā)展。

7. 旅游景區(qū)數(shù)字化意義

一、解決傳統(tǒng)經(jīng)營管理難題

人員需求大、業(yè)務(wù)效率低等帶來的成本問題，員工流失、客戶流失帶來的利潤縮減問題，是大部分企業(yè)都正在努力解決的經(jīng)營管理難題。然而，僅依靠傳統(tǒng)的處理方式，比如縮減開支、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，并不能徹底解決。在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化技術(shù)下，企業(yè)可以引進(jìn)財務(wù)管理、ERP進(jìn)銷存、人力資源管理等軟件系統(tǒng)，將經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)監(jiān)控到軟件系統(tǒng)中，進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析處理、整合統(tǒng)計，管理者可以直觀的看到是哪一個環(huán)節(jié)出了問題，哪些地方可以優(yōu)化，用數(shù)據(jù)思維去制定決策，能夠更高效的幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理問題。

二、在激烈競爭中武裝自己

愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境有目共睹，企業(yè)如何在千萬企業(yè)中保持自己的競爭優(yōu)勢，還需要利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來武裝自己。最基礎(chǔ)的就是企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)了，這是任何企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大門的基礎(chǔ)，當(dāng)然，你的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)可以用來展示品牌，也可以集展示與銷售于一體。另外，消費(fèi)者的大部分注意力都在手機(jī)上，你還需要打通手機(jī)端，建立手機(jī)官網(wǎng)、微信官網(wǎng)和小程序官網(wǎng)，有了這些基礎(chǔ)建設(shè)，你才有機(jī)會獲得互聯(lián)網(wǎng)曝光的機(jī)會，才能建立有力武裝與其他競爭企業(yè)抗衡。值得一提的是，要提升企業(yè)的競爭力，光靠基礎(chǔ)建設(shè)是不夠的，還需要正確的把這些建設(shè)工具運(yùn)營起來，不斷學(xué)習(xí)新的營銷玩法，不斷夯實(shí)自己的市場業(yè)務(wù)。

三、尋找變道超越機(jī)會

中小企業(yè)依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營方式要超越大企業(yè)，幾乎不可能。但互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字建設(shè)下，中小企業(yè)完全可以找到變道超越大企業(yè)的機(jī)會。比如互聯(lián)網(wǎng)時代下的社交營銷模式，你只需要在微商城中添加分銷功能，就可能讓客戶成為你的銷售，不費(fèi)吹灰? ??力擴(kuò)大銷售規(guī)模，越來越多的客戶，越來越多的銷售，讓你的產(chǎn)品和品牌通過傳播得到充分曝光，這是傳統(tǒng)思維下不可想象的場景?；ヂ?lián)網(wǎng)時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義，就是助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理模式的升級，解決企業(yè)市場規(guī)模突破的難題。

8. 景區(qū)競爭力提升

創(chuàng)文的意義

“文明城市”是一個城市綜合實(shí)力和整體文明水平的重要標(biāo)尺，是一個城市的最高榮譽(yù)。深入開展文明城市、文明城區(qū)創(chuàng)建活動，對于創(chuàng)建地區(qū)增強(qiáng)綜合競爭力，改善投資環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，推動經(jīng)濟(jì)社會的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，具有十分重要的意義

創(chuàng)衛(wèi)的意義是通過創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動，是在總結(jié)愛國衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)上，走向治本為主，分步實(shí)施，科學(xué)管理的軌道。開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動，是建設(shè)城市、管理城市、改善人居環(huán)境、構(gòu)建和諧社會的重要手段，也是推進(jìn)區(qū)域中心城市建設(shè)的客觀要求。

9. 旅游景點(diǎn)數(shù)字化建設(shè)

黔云通是黔南云碼通數(shù)字產(chǎn)業(yè)運(yùn)營有限責(zé)任公司傾力打造的數(shù)字化旅游生態(tài)金融科技平臺。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能與創(chuàng)新技術(shù)，以旅游為切入點(diǎn)覆蓋本地化消費(fèi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)景點(diǎn)、餐飲、酒店、出行等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，重構(gòu)經(jīng)營生態(tài)，解決傳統(tǒng)旅游行業(yè)小散亂及企業(yè)融資難、融資貴問題，同時將數(shù)據(jù)、資金和服務(wù)歸集本地，有效助力區(qū)域消費(fèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

10. 景區(qū)的核心競爭力

我國新冠疫情得以快速控制，部分歸功于湖北武漢及時封城及全國人民自覺居家隔離。四月八號，武漢解封，帶給許多蠢蠢欲動出門的小伙伴們一個驚喜，各地政府也出臺景點(diǎn)免費(fèi)等相關(guān)政策帶動旅游經(jīng)濟(jì)增長，這也是社會經(jīng)濟(jì)的飛速擴(kuò)大, 人們對生活質(zhì)量的要求也在不斷提高, 旅游業(yè)進(jìn)入了擴(kuò)大的黃金時期。在國家旅行局和教育部的雙重引導(dǎo)下, 我國旅游行業(yè)取得了長足進(jìn)步。面對旅行行業(yè)高速擴(kuò)大的形勢, 國家教育部門發(fā)出了栽培旅行專業(yè)人才的號召, 這不僅是滿足我國旅行行業(yè)對專業(yè)人才的需要, 也是提高我國旅游業(yè)競爭力的重要手段。但目前我國高校在旅行專業(yè)人才栽培過程中仍存在一些問題。因此, 必須加快旅行教育領(lǐng)域改革, 積極推動旅行教育進(jìn)步, 栽培真正適應(yīng)社會需求的專業(yè)人才。只有這樣, 才能有效提高全國各旅行景區(qū)的核心競爭力, 更好地發(fā)揮各旅行景區(qū)特色, 帶動整個區(qū)域旅行經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)大, 推動整個社會和諧健康擴(kuò)大。

一、我國旅游行業(yè)在擴(kuò)大中面臨的問題

栽培專業(yè)化、高素質(zhì)、高水平的旅行人才是中國旅行產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)過渡的有力保障。但是, 現(xiàn)行旅行學(xué)科教學(xué)存在的問題很大程上制約了旅行學(xué)科和專業(yè)的擴(kuò)大。在大學(xué)教育中, “旅行管理”僅作為“工商管理”的一個二級學(xué)科存在, 這很大程度上就影響了學(xué)生和學(xué)員對于旅行學(xué)科的正確認(rèn)識, 使學(xué)生和學(xué)員忽視旅行學(xué)科在當(dāng)今社會的重要性。即使面對旅行需求旺盛的社會現(xiàn)狀, 旅行學(xué)科也很少有人關(guān)注, 甚至在部分院校中, 旅行專業(yè)更是其他傳統(tǒng)專業(yè)歧視的對象, 這種錯誤觀念是旅行行業(yè)擴(kuò)大面臨的一個重要問題。另外, 人才匱乏也是制約旅游業(yè)擴(kuò)大的一個重要因素。因此, 必須從高等院校旅行學(xué)科教學(xué)抓起, 大力推進(jìn)旅行教育進(jìn)步, 加快旅行教育改革, 栽培合格的旅行行業(yè)專業(yè)人才, 以保證我國旅行行業(yè)快速擴(kuò)大。

二、加大旅行教育力度, 推動旅行教育與旅行行業(yè)和諧擴(kuò)大

任何行業(yè)的快速擴(kuò)大都離不開教育部門的大力支持, 旅行行業(yè)也不例外, 如果沒有國家教育部和旅行局對于旅行行業(yè)的高度重視, 旅行行業(yè)的擴(kuò)大很難一帆風(fēng)順。旅行行業(yè)的快速擴(kuò)? ?也對旅行教育的擴(kuò)大方向有一定影響, 只有符合當(dāng)下社會要求的人才栽培方案, 才能栽培出具有核心競爭力的專業(yè)人才。因此, 旅行教育要以促進(jìn)旅行行業(yè)擴(kuò)大為目的, 最大限度地滿足旅行行業(yè)的需求。

(一) 旅行教育要不斷革新, 滿足旅行產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大需求

高校在旅行行業(yè)人才栽培過程中, 要明確教育目標(biāo), 突出旅行行業(yè)特色, 栽培學(xué)生和學(xué)員人際能力, 加強(qiáng)學(xué)生和學(xué)員對特色旅行的認(rèn)識, 還要對旅行產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大方向進(jìn)行前瞻性預(yù)測, 在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上調(diào)整學(xué)生和學(xué)員栽培方案, 根據(jù)設(shè)計好的栽培方案進(jìn)行課程設(shè)計, 并且針對專業(yè)難點(diǎn)、重點(diǎn)、薄弱點(diǎn)進(jìn)行適時調(diào)整。只有這樣, 才可以保證學(xué)校栽培出的旅行專業(yè)人才滿足旅行行業(yè)市場需求, 促進(jìn)旅行行業(yè)快速擴(kuò)大。另外, 學(xué)校還要根據(jù)師資情況, 建構(gòu)具有本校特色的課程教育體系, 打造富有本校特色的旅行教育品牌, 推進(jìn)旅行教育進(jìn)步, 栽培出更具核心競爭力的旅行行業(yè)人才, 為旅行經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大奠定基礎(chǔ)。

(二) 課程設(shè)計要科學(xué)嚴(yán)密, 加強(qiáng)旅行人才綜合能力栽培

科學(xué)的課程設(shè)計能減輕學(xué)生和學(xué)員的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。旅行院校在進(jìn)行旅行專業(yè)課程安排時, 要秉持科學(xué)性原則, 實(shí)行勞逸結(jié)合的課程安排, 激發(fā)學(xué)生和學(xué)員學(xué)習(xí)興趣, 促使學(xué)生和學(xué)員提高學(xué)習(xí)積極性, 主動投入學(xué)習(xí)過程中?？茖W(xué)嚴(yán)密的課程安排, 即要求適于當(dāng)下旅行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大, 又要求所栽培的學(xué)生和學(xué)員不僅具有良好的專業(yè)素質(zhì), 還要具備較強(qiáng)的綜合能力, 能夠在當(dāng)下復(fù)雜多變的旅行人才市場中脫穎而出, 為我國旅行行業(yè)擴(kuò)大做出更大貢獻(xiàn)。

(三) 校企合作為學(xué)生和學(xué)員搭建實(shí)踐平臺, 提高學(xué)生和學(xué)員實(shí)踐能力

要想成為一名合格的旅行行業(yè)工作人員, 不僅要求自身具備良好的工作能力, 還要具有良好的口才和一定的實(shí)踐能力。栽培出色的旅行人才離不開實(shí)踐活動, 高校要看到旅行行業(yè)的擴(kuò)大前景, 與擴(kuò)大能力較強(qiáng)的旅行公司進(jìn)行長期有效的合作, 充分利用旅行公司提供的資金和設(shè)備開展教育工作, 為學(xué)生和學(xué)員搭建實(shí)踐平臺, 提供實(shí)踐機(jī)會, 不斷栽培學(xué)生和學(xué)員在實(shí)踐過程中的應(yīng)用能力, 使學(xué)生和學(xué)員提高自身實(shí)踐能力和工作素養(yǎng), 栽培適應(yīng)社會擴(kuò)大的新型人才。一個合格的旅行人才能夠在實(shí)踐過程中不斷發(fā)揮自身優(yōu)越性, 帶動公司經(jīng)濟(jì)增長, 從而產(chǎn)生品牌效應(yīng)。因此, 在校企合作的過程中, 公司要為旅行專業(yè)學(xué)生和學(xué)員創(chuàng)造良好的實(shí)踐機(jī)會, 通過社會實(shí)踐教育和栽培, 不斷增加學(xué)生和學(xué)員知識, 磨練學(xué)生和學(xué)員意志, 使之成為一個優(yōu)秀的旅行工作者, 進(jìn)而提高自身價值、社會適應(yīng)能力和實(shí)踐工作能力, 為旅游業(yè)奠定人才基礎(chǔ)。

三、旅行公司要為栽培人才創(chuàng)造條件, 推動社會經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大

當(dāng)今時代旅游業(yè)擴(kuò)大存在的主要問題就是相關(guān)專業(yè)人才比較匱乏。目前, 我國高校中開設(shè)旅行專業(yè)的并不多, 客觀上導(dǎo)致旅行人才缺失。旅行公司要主動關(guān)注高校擴(kuò)大動態(tài)以及旅行教育程度, 加強(qiáng)與高校的長期合作, 以解決公司解決人才匱乏問題, 使雙方都能夠從中獲利。一方面, 旅行公司可為旅行專業(yè)學(xué)生和學(xué)員提供良好的實(shí)習(xí)及就業(yè)機(jī)會, 使本專業(yè)學(xué)生和學(xué)員在實(shí)踐過程中鞏固旅行專業(yè)知識, 具備旅行專業(yè)實(shí)踐工作能力, 成為旅行公司需要的創(chuàng)新型人才;另一方面, 旅行公司在吸收人才的過程中, 要在能夠承受的范圍內(nèi)為旅行專業(yè)教育加大投資力度, 提供相應(yīng)資金支持, 加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè), 并提供對應(yīng)栽培方案, 幫助旅行高校學(xué)生和學(xué)員順利成為公司擴(kuò)大需要的人才, 以增加旅行公司總體收入, 帶動經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大, 進(jìn)而推動旅行教育進(jìn)步, 實(shí)現(xiàn)校企雙贏。

總之, 全球經(jīng)濟(jì)的飛速? ??大, 對我國旅游業(yè)的擴(kuò)大是機(jī)遇, 也是挑戰(zhàn)。相關(guān)人才缺失是制約旅行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大的重要因素。因此, 只有加強(qiáng)對旅行學(xué)科教育的重視, 明確專業(yè)人才栽培目標(biāo), 促使旅行教育進(jìn)步, 才能夠解決旅行人才擴(kuò)大相關(guān)問題, 促進(jìn)旅行教育和社會經(jīng)濟(jì)和諧快速擴(kuò)大, 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)總體擴(kuò)大, 達(dá)到教育進(jìn)步帶動社會經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)大的目的。

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