在經(jīng)濟發(fā)展新動能的引領下，部分文旅企業(yè)已經(jīng)開始迭代升級。在當前的大變革環(huán)境中，旅游企業(yè)不僅要關注現(xiàn)有資產(chǎn)的維護，更要關注并加大對新來業(yè)態(tài)的投資。

1. 旅游+ 旅游+分兩類，一種是大而全，需要重資產(chǎn)，需要一定的土地，一定的資本支持。但是“大而自全”面臨的問題就是投入比較大，另外會考慮區(qū)域旅游市場的特點和結構，有特別大的挑戰(zhàn)，特別是旅游內容和產(chǎn)品。第二種就是小而美，做到聚焦、專注和極致，這個還是以產(chǎn)品見長，或者是以內容見長，是我們未來投資探索的一個方向。

“文化+旅游”開啟了全新的旅游時代，知未來產(chǎn)業(yè)資源融合、技術融合、功能融合以及景域融合大產(chǎn)業(yè)鏈的模式，將成為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然方向?！奥糜?互聯(lián)網(wǎng)”的旅游零售成為旅游產(chǎn)業(yè)的新寵。一批企業(yè)加快進軍旅游行業(yè)。從事旅游產(chǎn)業(yè)、實業(yè)投資及金融服務的山海文旅集團在全國范圍內持續(xù)投資景區(qū)和酒店，推出“旅行社+景區(qū)+酒店+旅游大巴”的產(chǎn)業(yè)運營模式，通過供應鏈渠道間的深度融合，使出游便捷化，并與中國道工商銀行、中國農業(yè)銀行就“旅游+金融”模式展開深入合作。

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