酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，以開拓終端客戶市場(chǎng)為例分析優(yōu)勢(shì)S:客戶會(huì)選擇該酒店的原因，服務(wù)、地理位置、性價(jià)比等弱勢(shì)W:該酒店遜色于該區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地方機(jī)遇O:酒店行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)集中在酒店預(yù)訂平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，本地化服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)口碑宣傳相對(duì)比較少人做，存在產(chǎn)生較好成效的可能威脅T:獨(dú)立個(gè)體的網(wǎng)絡(luò)酒店推廣很難形成規(guī)模效應(yīng)，同時(shí)會(huì)遭到專業(yè)的平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)推廣的抵制，專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)和成熟的網(wǎng)絡(luò)資源也比較難獲得

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