俗語說：種了梧桐樹，引來金鳳凰。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于吸引和保留人才起到的重要作用不言而喻。努力營(yíng)造能吸引并留住人才的企業(yè)文化，已成為很多企業(yè)共識(shí)和當(dāng)務(wù)之急。
企業(yè)文化是企業(yè)核心價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化很容易幫助企業(yè)員工形成強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感，進(jìn)而促使員工形成使命感，激發(fā)其工作的主動(dòng)性，進(jìn)而提升其工作效率。同時(shí)，企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的無形資源，它起到能夠引導(dǎo)、約束、凝聚和激勵(lì)員工的作用，企業(yè)文化能夠?qū)T工個(gè)人的價(jià)值觀進(jìn)行發(fā)展轉(zhuǎn)變，使其成為企業(yè)的價(jià)值觀，從而提升企業(yè)員工的凝聚力，進(jìn)而幫助企業(yè)留住人才，形成一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，以便推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。
試想，當(dāng)員工面對(duì)一個(gè)有充分發(fā)展活力、以人為本、有充分歸屬感的企業(yè)，讓員工感受到企業(yè)的成功也是自己的成功，企業(yè)與員工之間是戰(zhàn)略伙伴式的雙贏關(guān)系，這樣企業(yè)里，優(yōu)秀的人才會(huì)很容易地找到自己的舞臺(tái)并看到自己光明的未來，無論企業(yè)提出怎樣高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)和要求，他們?nèi)匀粫?huì)選擇忠誠地留下來。
優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，不但對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工有著強(qiáng)大的凝聚力，而且對(duì)企業(yè)以外的求職者也將會(huì)是一種強(qiáng)大的吸引力，它能在更大范圍內(nèi)吸引優(yōu)秀的人才到企業(yè)中尋找發(fā)展事業(yè)的機(jī)會(huì)，企業(yè)也因此可以成為優(yōu)秀人才的聚集地。
因此，做好企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好的企業(yè)價(jià)值觀，是企業(yè)吸引和留住人才非常重要手段。

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